Ela pediu ajuda no comercial. O diagnóstico concordou, por outro motivo.
Uma sócia fundadora de operação consolidada, com capacidade comercial comprovada em meses de pico anteriores, procurou a Prisma com uma demanda clara: retomar a prospecção, parada havia meses. O Índice de Dependência do Fundador aplicado na primeira sessão retornou faixa crítica, com dimensões de execução e acompanhamento próximas da saturação. O inventário operacional localizou essa dependência majoritariamente fora do comercial. O diagnóstico concordou com a prioridade comercial declarada, mas por motivo diferente do que a demanda inicial sugeria. O recorte da primeira onda foi definido pelas condições reais de implantação, incluindo a autonomia de decisão relatada pela sócia dentro de uma estrutura de decisão compartilhada com outras partes da empresa.
